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2021年是黨和國(guó)家歷史上具有里程碑意義的一年。這一年,我們隆重慶祝中國(guó)共產(chǎn)黨成立100周年,勝利召開(kāi)黨的十九屆六中全會(huì),扎實(shí)開(kāi)展黨史學(xué)習(xí)教育,全面建成小康社會(huì)、實(shí)現(xiàn)第一個(gè)百年奮斗目標(biāo),開(kāi)啟全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家、向第二個(gè)百年奮斗目標(biāo)進(jìn)軍新征程。這一年,也是智政科技圓滿結(jié)束第一階段計(jì)劃(標(biāo)準(zhǔn)化管理),開(kāi)啟第二階段計(jì)劃(精細(xì)化管理)的關(guān)鍵一年。公司領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體員工,秉承“服務(wù)至上”的經(jīng)營(yíng)理念,堅(jiān)持“大愛(ài)、開(kāi)放、用心、團(tuán)隊(duì)”的核心價(jià)值觀,以用戶需求為導(dǎo)向,視用戶口碑為生命,聚焦互聯(lián)網(wǎng)+,與時(shí)俱進(jìn),持續(xù)開(kāi)拓創(chuàng)新,為公司實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

為全面客觀總結(jié)智政科技2021年度工作,表彰在公司發(fā)展進(jìn)程中做出重要貢獻(xiàn)的團(tuán)隊(duì)及員工,1月22日,智政科技召開(kāi)了2021年度公司總結(jié)會(huì)。

一、收獲總結(jié)

1.2021是公司穩(wěn)步發(fā)展的一年

大雪壓青松,青松挺且直。在充滿競(jìng)爭(zhēng)的一年中,把握趨勢(shì)是發(fā)展的要義。在全體同事的努力下,智政科技積極開(kāi)拓市場(chǎng),尋求合作資源,進(jìn)一步拓展了品牌影響力。

2.2021是公司人才拓局的一年

致天下之治者在人才。2021年公司重視選賢任能,把人才隊(duì)伍建設(shè)作為關(guān)系公司可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵性、根本性問(wèn)題來(lái)抓。按照“定崗定責(zé)、優(yōu)化結(jié)構(gòu)”的用人導(dǎo)向,進(jìn)一步打通員工上升通道,部分人才脫穎而出的同時(shí),積極吸納優(yōu)秀人才和有潛力人員,這些新鮮血液為公司的發(fā)展帶來(lái)了新的生機(jī)和活力。

3.2021是公司實(shí)干進(jìn)取的一年

“群之所為,事無(wú)不成;眾之所舉,業(yè)無(wú)不勝”。踏踏實(shí)實(shí),蓄意進(jìn)取,全年各部門(mén)取得了一定的進(jìn)步!干事業(yè),既要仰望星空,更要腳踏實(shí)地。仰望星空讓我們擁有夢(mèng)想,而腳踏實(shí)地讓我們擁有尊嚴(yán)。

二、成果展示

1.理論先行,提升公司人才核心競(jìng)爭(zhēng)力

2021年,智政研修院潛精研思,碩果累累,在政府網(wǎng)站評(píng)估及政務(wù)公開(kāi)標(biāo)準(zhǔn)化與規(guī)范化領(lǐng)域精益求精并轉(zhuǎn)化出多項(xiàng)成果。

2.技術(shù)精進(jìn),提升公司產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力

2021年,以公司發(fā)展戰(zhàn)略為指導(dǎo),在技術(shù)部全體同事的努力下,智政數(shù)據(jù)中臺(tái)、智能搜索云平臺(tái)、網(wǎng)站集約化云平臺(tái)、精細(xì)化管理云平臺(tái)等新版本成果圓滿落地。

三、明年重點(diǎn)工作

此次會(huì)議,既是一次總結(jié)成績(jī)、查找問(wèn)題、明確目標(biāo)、鼓勁加壓的工作總結(jié)和工作部署會(huì),也是增強(qiáng)信心、弘揚(yáng)先進(jìn)的表彰會(huì)。面對(duì)2022年,公司董事長(zhǎng)張勇提出了三點(diǎn)要求:   

1.必須把抓落實(shí)作為重中之重

一是領(lǐng)導(dǎo)抓。落實(shí)的關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo),一項(xiàng)重點(diǎn)工作的推進(jìn)程度某種意義上就是領(lǐng)導(dǎo)干部的推動(dòng)程度;二是逐級(jí)抓。一個(gè)完善的組織是有層次,逐級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部推動(dòng)不了下級(jí)的落實(shí),那就是他的失職;三是重點(diǎn)抓。領(lǐng)導(dǎo)干部要會(huì)選將,要會(huì)用兵。要把用得上的、能起作用的人都集中到重點(diǎn)工作的推進(jìn)上來(lái)。

2.必須抓好品質(zhì),提升市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力

2022年我們要根據(jù)市場(chǎng)形勢(shì),繼續(xù)加快推進(jìn)新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)進(jìn)度、營(yíng)銷的深度和廣度、管理的精細(xì)化,提升我們的核心競(jìng)爭(zhēng)力,抓好服務(wù)品質(zhì),走高質(zhì)量發(fā)展的路線。

全公司要牢固樹(shù)立全公司“一盤(pán)棋”思想,認(rèn)真梳理工作中的難點(diǎn)問(wèn)題,倒排工期、齊心協(xié)力、高質(zhì)高效的推進(jìn)工作。產(chǎn)品和項(xiàng)目質(zhì)量是公司的生命,沒(méi)有好的品質(zhì),就不能有市場(chǎng)。2022年還要通過(guò)創(chuàng)新,提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

3.必須抓好人才培養(yǎng)工作

干事創(chuàng)業(yè),關(guān)鍵在人,關(guān)鍵在一流的隊(duì)伍。2022年我們必須在人才的選、用、育、留上下大功夫,以人為本,以打造一支精英團(tuán)隊(duì)為目標(biāo),形成人才全生命周期的管理閉環(huán),持續(xù)努力。